一、集团简介
中融新大集团2003年创立，总部位于青岛，以能源化工为基础，金融投资为主体，物流清洁能源、矿产资源为两翼，是国际化大型集团企业。
2017年，集团总资产达1578亿元，净资产910亿元，营业收入753亿元，净利润35亿元，在中国企业500强中排第230位，全国民营企业排名第53位，山东省企业百强第20位，山东省民营企业第6位，还拥有AAA的主体长期信用等级和金融业评级，在物流、焦化等领域也具备重要行业地位。
## 二、钢铁企业数字化转型成效
钢铁企业经过20多年发展，构建了从基础自动化到决策支持的五级架构，形成多项自主知识产权技术与产品，建立完善的冶金信息自动化五级体系架构。
数字化转型成效显著，实现生产体制从早期模式转变为按单生产；推动组织结构从按车间管理转为按产线管理；促进核算体系转型为业财一体的一级核算；建立质量管理体系，形成数字化透明工厂，还实现了库存资金占用按日统计等功能。同时，建立了包含文件、执行、监控体系的信息化管理体系，保障信息化有效运行。
三、中融新大集团数字化转型思路
展开剩余85%（一）信息化设计背景与现状
集团信息化设计基于宏观环境、政策支持、集团战略和行业对标。目前集团及各板块已有一定信息化系统，但存在信息化专业管理弱、建设应用水平不平衡、无统一业务管理系统、基础设施和信息安全不完善等问题，各部门及权属公司有较高的信息化提升需求。
（二）转型规划
围绕“一体两翼”战略，遵循与公司发展战略一致性等原则，搭建适用于集团管控等的信息化管理平台，明确信息化总体思路，涵盖各板块业务及不同管理层面。
着重推进业务财务一体化，打通产供销环节；打造大宗物流一体化信息平台，满足物流板块业务需求。
（三）保障措施与成果
建立信息化组织体系和制度体系保障转型推进。已部署视频会议系统、OA系统，构建集团统一财务协同平台和电子招投标系统等，在提升效率、节约成本、规范管理等方面发挥重要作用。
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